2月6日下(xià)午，懷德地産公司通過線上會議形式召開(kāi)2023年度工(gōng)作會議，會議的主題是：振奮精神，創新發展，在打造精品工(gōng)程的道路上奮勇争先。會議由公司總裁湯世信主持，董事長潘燦森(sēn)作工(gōng)作指示。
2月6日下(xià)午，懷德地産公司通過線上會議形式召開(kāi)2023年度工(gōng)作會議，會議的主題是：振奮精神，創新發展，在打造精品工(gōng)程的道路上奮勇争先。會議由公司總裁湯世信主持，董事長潘燦森(sēn)作工(gōng)作指示。
湯世信總裁主持會議
會議邀請了股份公司三會成員(yuán)到會指導，懷德地産公司、懷德城物(wù)業公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加會議。
各部門負責人分(fēn)别作工(gōng)作述職，總結2022年的工(gōng)作成績并查找存在的不足，謀劃2023年重點工(gōng)作及具體(tǐ)舉措。
公司總裁湯世信、副總裁潘振東、副總裁李剛分(fēn)别作出發言，并點評工(gōng)作。過去(qù)的2022年，地産公司團隊克服了疫情影響、地鐵施工(gōng)影響等困難，經過全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力，圓滿完成了各項工(gōng)作任務，在新的一(yī)年裏将有更好的作爲。
總裁發言
副總裁發言
副總裁發言
會上，公司将2023年112項重點工(gōng)作目标任務分(fēn)解到各部門，并明确完成時間和完成标準。讓公司人人有目标，人人有壓力，人人有動力。公司領導分(fēn)别與工(gōng)程部、設計部、成本部、招采部、開(kāi)發部、更新辦、營銷部、财務部、人力行政部、懷德城物(wù)業負責人簽訂年度目标責任書(shū)。
公司領導與各部門負責人簽訂目标責任
爲總結成績，激勵先進，弘揚典型，進一(yī)步激發廣大(dà)員(yuán)工(gōng)的積極性和創造性，公司授予廖鴻章、荊小(xiǎo)豔“2022年度優秀經理”榮譽稱号；
2022年度優秀經理
授予工(gōng)程部鍾素金、設計部蔡丹、成本部李濤、招采部瞿雅伶、開(kāi)發部李攀、營銷部曹秀、财務部卓玉琴、人力行政部潘紫清“2022年度優秀員(yuán)工(gōng)”榮譽稱号。
2022年度優秀員(yuán)工(gōng)
董事長講話(huà)
01
肯定成績
董事長首先充分(fēn)肯定了地産公司過去(qù)幾年的成績，向獲得優秀稱号的部門經理和員(yuán)工(gōng)表示衷心的祝賀，并希望全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)向優秀學習，繼續努力，争取在2023年度評優中(zhōng)獲得嘉獎。
02
各司其職
春風和煦，内外(wài)部環境逐漸明朗緩和。懷德地産作爲一(yī)家項目公司、好公司，在新的一(yī)年裏要堅定信心，要打造精品，共創品牌。各部門強抓工(gōng)作重點，延伸科學規範的工(gōng)作鏈條，形成閉環管理。
03
寄予厚望
搶抓機遇，珍惜當下(xià)。董事長要求大(dà)家今年像1992年鄧小(xiǎo)平南(nán)巡後，再掀改革開(kāi)放(fàng)快速發展高潮，從中(zhōng)央到地方，到寶安的各局，都在不停下(xià)沉基層找項目，我(wǒ)們要主動挖掘自己的項目。在當前公務員(yuán)減薪、市場工(gōng)作崗位飽和的大(dà)環境下(xià)，希望大(dà)家珍惜懷德地産工(gōng)作平台，時刻抱有身處職場的危機感。
04
拼搏創新
全力以赴做好二個重點工(gōng)作——存量工(gōng)作和增量工(gōng)作。存量工(gōng)作就是已開(kāi)工(gōng)、正在開(kāi)工(gōng)的，有的是已完成的。目前，我(wǒ)們的主要精力放(fàng)在舊(jiù)改05060708地塊的建設上。同時要對已完工(gōng)的國際項目進行總結、複盤，總結教訓，規避項目風險，不重蹈覆轍。更要創新思路，加速推動新增項目落地，如臨空經濟産業園、懷德新村(cūn)（糧所）以及石乖山項目申報等。
最後，董事長希望大(dà)家一(yī)步一(yī)個腳印，努力把工(gōng)作做得更好。作爲懷德重大(dà)項目的參與者、建設者，哪怕有一(yī)天不在這個崗位上，經過這裏，看到這個項目，都有一(yī)種發自内心的自豪感。
